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大型廠房裝修施工過(guò)程中,機(jī)電安裝的設(shè)備種類(lèi)較多,工作程序較為復(fù)雜,因此相應(yīng)要投入的人力、物力和時(shí)間資源也很多。所以,要出色的完成機(jī)電安裝工作,確保工程質(zhì)量符合基本標(biāo)準(zhǔn),除了積極采用新工藝、新技術(shù)與新設(shè)備,同時(shí)在此基礎(chǔ)上加大對(duì)機(jī)電安裝施工的管理力度。那么在施工過(guò)程中國(guó),該如何進(jìn)行管理呢?
(1)安全管理。首先,必須加強(qiáng)施工技術(shù)人員的安全教育與培訓(xùn),培養(yǎng)其安全防范意識(shí),這樣才可能在遇到安全事故時(shí)從容應(yīng)對(duì)。同時(shí),必須完善安全建設(shè)的硬件設(shè)施,配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,以減少安全事件的發(fā)生。
(2)質(zhì)量管理。①要嚴(yán)格審查機(jī)電安裝的工程圖紙,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的問(wèn)題并迅速進(jìn)行處理。②要進(jìn)一步提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平與技能,確保其施工工藝科學(xué)合理,并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,以杜絕與減少人為導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)然,還需要確保有關(guān)設(shè)備及材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),這樣可以從根本上避免質(zhì)量問(wèn)題。
(3)進(jìn)度管理。只有在規(guī)定的工期內(nèi)完工,才可以保障工程雙方的利益。所以對(duì)機(jī)電安裝實(shí)行進(jìn)度管理,有利于施工技術(shù)人員高效地完成工程。而且,機(jī)電安裝中的弱電施工是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,它必須實(shí)時(shí)溝通土建工程和裝修工程,在互相配合的基礎(chǔ)上才可以有序施工。因此,機(jī)電安裝的進(jìn)度管理主要聚焦于弱電施工的進(jìn)度管理。
(4)組織管理。①要合理安排安裝人員、技術(shù)人員和調(diào)試人員的數(shù)量以及施工時(shí)間等方面,以減少勞動(dòng)力浪費(fèi),節(jié)約成本支出。②要緊密結(jié)合進(jìn)度管理,通過(guò)合理調(diào)配施工隊(duì)伍促進(jìn)機(jī)電安裝施工按時(shí)完工.
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