大型廠房裝修施工過(guò)程中，機(jī)電安裝的設(shè)備種類(lèi)較多，工作程序較為復(fù)雜，因此相應(yīng)要投入的人力、物力和時(shí)間資源也很多。所以，要出色的完成機(jī)電安裝工作，確保工程質(zhì)量符合基本標(biāo)準(zhǔn)，除了積極采用新工藝、新技術(shù)與新設(shè)備，同時(shí)在此基礎(chǔ)上加大對(duì)機(jī)電安裝施工的管理力度。那么在施工過(guò)程中國(guó)，該如何進(jìn)行管理呢？

      （1）安全管理。首先，必須加強(qiáng)施工技術(shù)人員的安全教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)其安全防范意識(shí)，這樣才可能在遇到安全事故時(shí)從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)，必須完善安全建設(shè)的硬件設(shè)施，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，以減少安全事件的發(fā)生。

     （2）質(zhì)量管理。①要嚴(yán)格審查機(jī)電安裝的工程圖紙，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的問(wèn)題并迅速進(jìn)行處理。②要進(jìn)一步提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平與技能，確保其施工工藝科學(xué)合理，并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，以杜絕與減少人為導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)然，還需要確保有關(guān)設(shè)備及材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這樣可以從根本上避免質(zhì)量問(wèn)題。

     （3）進(jìn)度管理。只有在規(guī)定的工期內(nèi)完工，才可以保障工程雙方的利益。所以對(duì)機(jī)電安裝實(shí)行進(jìn)度管理，有利于施工技術(shù)人員高效地完成工程。而且，機(jī)電安裝中的弱電施工是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，它必須實(shí)時(shí)溝通土建工程和裝修工程，在互相配合的基礎(chǔ)上才可以有序施工。因此，機(jī)電安裝的進(jìn)度管理主要聚焦于弱電施工的進(jìn)度管理。

     （4）組織管理。①要合理安排安裝人員、技術(shù)人員和調(diào)試人員的數(shù)量以及施工時(shí)間等方面，以減少勞動(dòng)力浪費(fèi)，節(jié)約成本支出。②要緊密結(jié)合進(jìn)度管理，通過(guò)合理調(diào)配施工隊(duì)伍促進(jìn)機(jī)電安裝施工按時(shí)完工.