在進行深圳廠房裝修施工之前，需要做好充分的準備工作，主要從以下幾個方面考慮：

       一、成立項目負責人并配備相應的管理人員。負責工程對內對外各專業(yè)各部門的統(tǒng)籌，安排和施工；負責對工程的全面調度和指揮；落實ISO質量認證體系以及環(huán)境管理體系在項目中的操作實施，同時落實質量、工期、安全指標。

      二、編制施工過程和技術的實施方案, 設計圖紙和作業(yè)指導書, 討論方案的可行性, 并傳達給作業(yè)操作人員, 根據(jù)圖紙, 核對現(xiàn)場的尺寸, 若差別過大, 應通知甲方及其設計部進行商討和修改, 若差別不大, 可做記錄并進行調整并按區(qū)域, 房間計算工程控量。據(jù)工程的設計特點以及現(xiàn)場條件, 經(jīng)濟條件, 組織有施工經(jīng)驗和勞動合同的作業(yè)操作人員, 根據(jù)他們的技術, 工種進行作業(yè)分配, 在管理人員的協(xié)調下進行施工, 把質量、安全、工期落實到位。

       三、制定工期計劃, 對施工進度的周計劃, 月計劃, 總計劃, 對施工材料用量計劃, 采購計劃以及施工方案進行施工前的交底。

      四、在人員方面, 工人在廠房裝修施工進場前, 有關單位應為工人辦理好保險,暫住等手續(xù), 工地同時也要確保消防, 辦公, 材料的堆放場地。